Tiền bạc hay những cuộc phiêu lưu?

Tháng 9 năm 2016. Những ngày thu Hà Nội mát lành và lãng mạn, thật dễ làm người ta nói lời đồng ý.

Tôi cũng đã nói một lời chấp thuận, chính xác hơn đó là một lựa chọn một trong hai, đồng nghĩa rằng lời đồng ý ở nơi này sẽ đi kèm một lời từ chối ở nơi khác. Câu chuyện sắp kể nói về hai lựa chọn này, tại sao chúng tôi đã theo một trong số chúng và vì sao tôi lại kể nó.

Continue reading “Tiền bạc hay những cuộc phiêu lưu?”

Advertisements

Thất bại số 4

Tháng 6/2016. Trời nóng như thiêu.

Sau hai tháng kể từ thất bại số 3 rằng phía đầu tư gặp khó khăn và xem chừng họ không còn muốn tiếp tục thỏa thuận với nhóm làm việc của tôi, tuy nhiên họ vẫn khẳng định sẽ tiếp tục hỗ trợ bằng cách giới thiệu các nhà đầu tư khác hoặc tiếp tục mức giải ngân tằm tiện như hiện giờ.

Continue reading “Thất bại số 4”

Thất bại số 3

Hiện giờ là tháng 4/2016. Sáu tháng kể từ khi startup của chúng tôi bắt đầu nhận đầu tư. Mọi chuyện đã diễn ra khá ổn. Chúng tôi đã làm việc miệt mài và cho ra mắt những sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng (chính là nhà đầu tư hiện tại). Bên đầu tư khá ấn tượng và tin tưởng chúng tôi, họ cũng giúp đỡ và mở mang rất nhiều về kiến thức và tầm nhìn cho nhóm phát triển. Chúng tôi đã đưa ra được nhiều kết quả và nghiên cứu và có trang blog công nghệ riêng blog.richanchor.com.

Continue reading “Thất bại số 3”

Thất bại số 2

Đầu năm 2015 là một thời điểm đặc biệt. Khi đó tôi đã làm việc gần 5 năm tại một công ty khởi nghiệp hàng đầu trong nước, nhìn chung tốc độ học hỏi ở đó không còn được như vài năm ban đầu. Tôi vẫn phát triển bản thân thông qua việc đọc sách mỗi khi có thời gian rỗi. Một lần tôi đọc được hai quyển sách nói về khởi nghiệp (cụ thể là startup). Tôi thật sự phấn khích với việc một startup tạo ra giá trị và phải học hỏi nhiều thế nào để đạt tới thành công.

Cùng thời gian đó, hai người bạn cùng lớp của tôi du học ở Mỹ và Châu Âu về. Hai anh chàng đó muốn thực hiện một dự án về một hệ thống dữ liệu thông minh, và thật tình cờ là tôi có cả kĩ năng và nguyên liệu để cùng làm việc đó với họ.

Continue reading “Thất bại số 2”

Công thức sở hữu giá trị công ty

Bài viết này dành cho các gã khờ (giống như tôi trước khi đọc được nó) lần đầu khởi nghiệp hoặc lập công ty. Dù bạn/các bạn là cá nhân, nhóm hay tổ chức thì tôi cũng sẽ gọi các bạn là một công ty để bài viết được dễ hiểu.
Với tư cách là chủ sở hữu, thì sau đây là một trong những vấn đề khó khăn cho bạn khi ra quyết định:
1. “Một nhà đầu tư nói rằng họ muốn trả tiền để mua lại 30% cổ phần (stock) công ty bạn. Bạn nên đồng ý không?”
2. “Bạn đã tìm thấy người phù hợp để làm nhân viên đầu tiên cho mình. Bạn nên trả lương và cổ phần bao nhiêu cho anh ta?”

Continue reading “Công thức sở hữu giá trị công ty”

Sức mạnh của điều nhỏ bé (3)

Khoảng 2010, tại Việt Nam, một công ty công nghệ là Cốc Cốc, sở hữu một công cụ tìm kiếm và trình duyệt web – hai nền tảng công nghệ rất lớn – đang gặp khủng hoảng. Công ty trẻ măng này được đã đầu tư mạnh mẽ, hàng mấy chục triệu USD. Đầu năm 2013 đã có tới 300 nhân lực với chất lượng tốt hơn mức chung của thị trường, nhân viên của họ hoàn toàn xứng đáng với mức lương cao hơn các công ty chung ngành. Chỉ sau nửa năm, đến giữa năm 2013, có vẻ như tiền đầu tư đang cạn dần trong khi hơn 300 cái tàu há mồm chất lượng cao vẫn phải được “tiếp than” đều đặn.

Continue reading “Sức mạnh của điều nhỏ bé (3)”